編者按
在長興島防疫抗疫工程實施過程中，中國船舶集團總部有關部門和相關成員單位積極響應集團公司黨組號召，抽調精兵強將趕赴現場開展工作。大家齊心協力、攻堅克難，最終確保工程順利通過驗收并投入使用，為上海防疫抗疫提供了“中國船舶樣板”，譜寫了一曲感人的“中國船舶抗疫凱歌”。
集團官微現推出“長興島防疫抗疫工程建設紀實”系列報道，講述在此次工程建設中涌現出的先進集體、先進個人和他們的先進事跡。
2022年上海的春天沒有了一貫的溫暖，多了涼意和風雨，伴隨而來的是突然暴發的新冠疫情。在上海疫情持續吃緊的危急時刻，中國船舶集團接到建設長興島防疫抗疫工程項目的緊急任務，又是一場與疫魔的極限競速，一場艱苦卓絕的抗疫戰斗就此打響。
運籌帷幄定大局
長興島疫情突發，醫療資源嚴重匱乏，上海市和崇明區政府緊急啟動應急措施，盡快建起集中隔離治療場所成了當務之急。長興島防疫抗疫工程建設項目分三期，包括3個集中收治點和1個隔離觀察點，總施工面積超10萬平方米，需在10天內建成。
3月22日，上海市將首期1000多張床位的集中隔離點建設項目交到了中國船舶集團手上。時間緊，任務重，集團公司迅即成立了長興島防疫抗疫工程建設項目工作組，集團公司黨組成員、副總經理孫偉擔任工作組組長，戰略規劃部作為工程項目建設主體牽頭單位，全面負責抓總實施和工程各方綜合組織協調，綜合管理部負責內外聯系協調和后勤保障，產業發展部負責物資采購保障，組織中船九院、物資公司、七一六所、七〇四所、上海公司、七一四所等單位參與項目建設。
接到任務后，集團領導率有關部門領導和同志冒著疫情風險，緊急登島指揮協調。戰略規劃部主任、黨支部書記馬云翔攜顧彩銀隨集團第一批上島隊伍進駐項目現場，立即組織相關單位同步啟動設計及現場施工工作。戰略規劃部副主任何堂定帶領部內工程管理經驗豐富的申林、周鵬、王建釗緊急趕赴工程現場增援。綜合管理部主任、黨支部書記程康第一時間帶領劉炳忠、陸巍投入戰斗，迅速謀劃應急指揮小組綜合保障工作，全力以赴確保應急指揮小組高效運轉。產業發展部主任、黨支部書記吳興旺立即組織成立部內3人工作專班，帶領馬宇坤、趙俊杰火速奔赴工程現場執行物資保障任務。
風雨無阻迎大考
3月16日以來，長興島疫情態勢持續嚴峻。“屋漏偏逢連夜雨”，持續4天的大風大雨和氣溫驟降更增加了工作難度。用最短的時間建設成收治觀察點，就是與病毒賽跑。“早一小時建成，就能少一批感染，多救一批病人”，本著這樣的目標和信念，項目組爭分奪秒，連續作戰。
首期工程項目是把建筑面積11965平方米的尚未完工工業廠房改造成一個具有1136張床位的隔離集中治療點，用于收治輕癥及無癥狀感染者。在醫護安全方面有著特殊嚴格要求，既要綜合考慮工程安全、又要確保感染防控和人員安全。一號工程從現場查勘、設計出圖、施工隊伍集結、室內外改造到驗收交付，只有不到3天的時間，在如此短的工期內，要解決方案、人員、物資、施工等方方面面的問題，難度之大可想而知。馬云翔作為工程實施抓總和現場綜合組織協調的負責人，身先士卒奮戰在工程現場，既要參加上海市政府聯席會匯報工程建設進展，又要全時在工程現場決策指揮。在他的帶領下，戰略規劃部團隊攻堅克難，群策群力，沖鋒在最前沿、戰斗在最前線，每天平均睡眠僅有2-3小時。面臨著形勢任務急、工程條件差、建設周期短、標準要求高的特殊困難，項目團隊組織第九設計院在9小時內拿出了一號工程設計方案并完成技術交底，在8小時完成施工隊伍集結并現場開工。整個工程建設方面創新地采用了“點線面并進、前中后統籌、建驗交結合”的方式，連續作戰，把建設周期壓縮到了最短。
作為工程建設項目內外聯系協調和后勤保障的負責人，程康面臨的頭緒非常紛繁復雜。為確保團隊作戰的信息交流高效暢通，程康組織實施了對外渠道歸口管理，由應急指揮小組統一負責抗疫工程建設的對外聯系協調溝通和信息報送工作。對內實施疫情防控每日信息報送和登記制度。百余條近2萬字的及時信息報送，為確保集團總部全面掌握前方指揮小組工作進展，及時做出重點研判和關鍵決策提供了重要參考。作為工程現場年齡最大的同志，程康身先士卒，在交付前的攻堅時期，他每天24小時盯在工地，彰顯了一名老黨員的責任和擔當。
作為物資保障和2號工程建設協調團隊的負責人，吳興旺面臨的難題是物資短缺、運輸不暢、人員不足、施工現場同步作業困難。上島后，他組織建立各工程中多方垂直溝通指揮機制，在戰時狀態確保掌控源頭信息和資源，一桿子到底現場協調解決工程遇到的物資需求情況不明、采購渠道貨源短缺、運輸受阻、卸貨搬運和物資分發缺人手等困難。為了補充人手不足，他和年輕同志一樣參加物資分發核驗、現場施工組織協調、監督，每天熬夜幾乎無法連續休息幾個小時，深夜還電話協調解決各種難題。在他的統籌組織下，物資保障團隊通過24小時不分晝夜、連續作戰，用36小時成功實現了首個隔離點項目所需35類工程配套物資、20類醫護防疫物資總共20萬件的運輸、搬運安裝、分發到位，創造了較工程交付提前24小時完成物資保障任務的成績。
面對惡劣的天氣影響和繁重復雜的工程任務，項目建設工作組各責任部門精誠團結、互相協作，陸續攻克了設計關、材料關、設備關、物資關、保障關、疲憊關等一系列難關，圓滿完成了首期集中隔離點（一號工程）建設項目，創造了66小時完成工程建設并通過綜合驗收，88小時完成交付投入使用“開艙收人”的應急工程建設奇跡，體現了中國船舶速度和質量，彰顯了中國船舶力量。上海市政府對工程項目建設給予充分肯定，并委托集團公司繼續牽頭抓總長興島防疫抗疫二號、三號工程項目建設。
男兒有淚不輕彈
從項目設計、施工組織、人員調配到車輛通行、物資調運、材料保障，戰略規劃部的顧彩銀是這次項目建設中干了最多個崗位的人。島上蔓延的疫情和項目的緊迫讓他倍感壓力。連軸轉、多崗位切換無論給體力還是思想都帶來了嚴峻考驗，但他堅信自己多出一份力，可能就會給其它崗位帶來翻倍甚至數量級的支撐，便于工作更高效順暢地開展。一號工程建設的66小時，顧彩銀晝夜奮戰，總共休息不超過7小時。針對3月28日上海緊急啟動新一輪核酸篩查并實施區域交通管制，物資和人員運輸受到重大沖擊面對這一突發情況，顧彩銀緊急統計匯總物資運輸需求，分三個批次申報上海重要物資保障通行證188張，并24小時不間斷對接道路運輸管理局、各區交通隊協調解決具體問題，實時掌握司機狀態、車輛狀態和運輸狀態，確保“運輸生命線”的通暢。他沒白天沒黑夜地干，到了最后兩天，身體已明顯不支，開始以為是上火嚴重，但慢慢出現了種種不適，終于病倒了。為了避免家里老人擔心，顧彩銀只把病情告訴了妻子，妻子連續哭了幾個晚上。和家里視頻通話時，父母沒有埋怨和責備，只有默默地流淚。隔離期間，癥狀剛剛有所緩解，顧彩銀又開始電話協調解決工程項目維修保障工作。
綜合管理部的劉炳忠是一位有著30年軍齡的老兵，他說這一次的工程建設現場讓自己仿佛回到了辛苦勞頓的軍旅生涯。在疫情之下，交通封鎖、風雨交加、購物不便，為了解決參建人員住宿、就餐、防寒等問題，他主動加強與長興島鎮政府、在滬成員單位的聯系，及時采購日常生活用品，解決參建人員服裝、洗漱等問題。心細的他看到忙于建設的同志在盒飯送達后顧不上趁熱吃，專門購買了籠屜親自給大家加熱，讓大家能吃上熱飯、喝上熱水。島上部分參建人員感染后，劉炳忠有條不紊地統籌人員、核酸檢測、健康監測、環境消殺、配發藥物，有效防止了疫情的蔓延。大伙兒都說，每當聽到劉炳忠洪亮的嗓音在現場響起，心頭總是熱的。
產業發展部的馬宇坤和趙俊杰是兩位“80后”，他們坦言這次的工程建設經歷是之前從未體驗過的艱苦和緊張。馬宇坤為了組織協調物資接收與分發、設施安裝調試和建設工作，3天內連續奮戰48小時，總共休息不到7小時。馬宇坤說：“因為時間太短任務太重，所以沒日沒夜地工作，搶進度、搶時間，實在困了就躲到集裝箱里靠一會兒，但因為太冷根本沒法睡著。”溝通協調一天下來不知道說了多少話，在工程結束的最后一天他已經失聲到說不出一句話來。防疫工程的物資保障對趙俊杰來說是一項全新的任務，一號工程是標準化廠房改造而來，它的三層高度相當于居民樓的五層高，搬運工作是最重最累的體力活，為了減緩人手不足的壓力，趙俊杰主動當起了搬運工，兩天下來一看手機計步，樓上樓下竟然走了60公里，腳底板紅腫僵硬以至于抬腳落地都很困難。10天奮戰趙俊杰熬了6個通宵，平均每天休息不足2小時。身體極限的疲憊沒有讓他脆弱，但是家里一個電話卻讓他眼眶濕潤。上島后他已經一周沒跟家里聯系了，不滿6歲的兒子一直吵著要和爸爸視頻通話，終于抽空撥通了電話，卻得知與妻子感情深厚的奶奶去世的消息，看到妻子滿是悲傷的神情，卻找不到安慰的辦法。放下電話又要投入緊張的戰斗，想到可愛的兒子和無助的妻子，他的眼睛酸了。“男兒有淚不輕彈”，他強忍著沒讓眼淚落下來。
丹心從來系家國
家是最小國，國是千萬家。這次突然暴發的疫情，讓“家國”這個宏大的字眼，顯得如此真實而近切。
長興島防疫抗疫工程所有參建人員奮不顧身，共護家國，高揚生命至上的價值理念，發揚了軍工央企“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻”的精神，以難以想象的艱苦拼搏大顯身手，僅用9天時間貢獻3個集中收治點和1個隔離觀察點共4408張床位，為有效阻斷疫情擴散蔓延提供了有力支撐。長興島防疫抗疫工程項目建設得到了上海市、崇明區兩級政府和地方各相關部門、相關單位的高度肯定和贊揚，為上海防疫抗疫提供了“中國船舶樣板”。
丹心寸意，皆為有情。在最苦最累的時候，大家喜歡用《在路上》這首歌為自己打氣，歌里唱道“為自我的證明，路上的辛酸已融進我的眼睛，心靈的困境已化作我的堅定，在路上，用我心靈的呼聲，在路上，是我生命的遠行。”
風雨守“滬”，中國船舶人一直在路上！
| 作 者：唐 輝
| 責 編：周 芒
| 校 對：方 浩
| 審 核：項 麗/甘豐錄
