????編者按??近期,中國船舶集團各成員單位認真學(xué)習(xí)貫徹集團公司年度工作會議精神,牢記初心使命,勇于擔(dān)當(dāng)作為,努力克服新冠肺炎疫情帶來的不利影響,一手抓疫情防控,一手抓生產(chǎn)經(jīng)營,堅持任務(wù)不變、目標(biāo)不減,以“咬定青山不放松”的韌勁,奮力完成全年既定目標(biāo)任務(wù)。
重慶公司
????按照集團公司2020年度工作會議部署要求,中國船舶集團重慶公司立足職責(zé)定位,及時研究制定年度黨委、黨建工作要點,科學(xué)部署重慶地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展新舉措。
????? 持續(xù)強化黨的建設(shè),推進基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),強化人才隊伍建設(shè),持之以恒抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。
????? 及時組織制定在渝成員單位和重慶地區(qū)船舶產(chǎn)業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃,細化完善《重慶地區(qū)船舶產(chǎn)業(yè)升級頂層規(guī)劃》。
????? 堅持兩手抓、兩手硬,確保順利完成年度軍工科研和生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。
????? 推進西南研究院創(chuàng)新平臺建設(shè),促進重慶地區(qū)企業(yè)產(chǎn)品向中高端轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
????? 著力推動萬州、永川企業(yè)重組整合,積極探索區(qū)域企業(yè)一體化發(fā)展模式。
????? 加強管理體系和管理能力建設(shè),著力提升企業(yè)效率效益。(劉天祥供稿)
江淮重工
????中國船舶集團旗下江淮重工積極貫徹落實集團公司2020年度工作會精神,以“嚴、慎、細、實”的工作作風(fēng),狠抓落實、聚力創(chuàng)新,明確六項重點任務(wù)全力推進高質(zhì)量發(fā)展。
????? 實施“黨建強基”行動、“文化鑄魂”行動,充分發(fā)揮黨建的引領(lǐng)作用。
????? 在聚焦強軍首責(zé),做優(yōu)做強軍品主業(yè)上抓落實。
????? 以經(jīng)營目標(biāo)為牽引,抓市場、重創(chuàng)新、補短板、強管理,確保各項重點任務(wù)和主要經(jīng)濟指標(biāo)全面完成。
????? 持續(xù)加大科技創(chuàng)新投入,不斷提升科技創(chuàng)新能力,深入推進科技創(chuàng)新工程,加快智能制造建設(shè)步伐,推動重點科研技術(shù)攻關(guān)。
????? 抓好項目前期立項設(shè)計和實施工作,綜合有序推進各項目建設(shè),有效提升公司基礎(chǔ)能力。
????? 編制公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃和各產(chǎn)業(yè)板塊的專項規(guī)劃,聚力提質(zhì)增效,深化全面預(yù)算管理,推進法治江淮建設(shè),努力防范化解風(fēng)險,做好安全、質(zhì)量、保密保衛(wèi)等基礎(chǔ)管理。(潘可可供稿)
七〇五所
????中國船舶集團七〇五所按照集團公司2020年度工作會議的部署,聚焦保軍強裝首責(zé),圍繞年度重點任務(wù),著力“十個強化”,做強做優(yōu)主業(yè)實業(yè),不斷提升自主創(chuàng)新能力,為實現(xiàn)全年科研生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)、推進高質(zhì)量發(fā)展努力奮斗。
????? 強化黨的領(lǐng)導(dǎo),鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,強化“一崗雙責(zé)”,全面推進黨風(fēng)廉政建設(shè)。
????? 強化戰(zhàn)略引領(lǐng),以集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃為指引,體系謀劃“十四五”發(fā)展。
????? 強化強軍首責(zé),嚴控技術(shù)、質(zhì)量、進度、成本,防范各類風(fēng)險,確保完成各項重點任務(wù)。
????? 強化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,堅持聚焦主業(yè)、做強主業(yè)、關(guān)聯(lián)拓展、關(guān)聯(lián)增長,持續(xù)調(diào)整民品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高民品產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量效益。
????? 強化創(chuàng)新驅(qū)動,采取多個項目集中聯(lián)合研發(fā)思路,統(tǒng)籌重大技術(shù)方向,集中力量攻克關(guān)鍵技術(shù),提升行業(yè)引領(lǐng)力。
????? 強化統(tǒng)籌布局,持續(xù)深化西安昆明兩地融合,強化信息系統(tǒng)互聯(lián)互通,優(yōu)化提升核心能力。打造智慧院所,系統(tǒng)構(gòu)建具有特色的科研、生產(chǎn)及試驗體系。
????? 強化改革改制,持續(xù)深化內(nèi)部市場體系,充分激發(fā)各經(jīng)濟實體和廣大員工積極性。持續(xù)推進公司壓減及股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
????? 強化人才隊伍,加強人才頂層規(guī)劃,培養(yǎng)選拔各專業(yè)領(lǐng)域?qū)W科帶頭人,構(gòu)建一流人才體系。
????? 強化責(zé)任體系,開展質(zhì)量責(zé)任追究,完善管理規(guī)章和工作流程。
????? 強化管理改進,緊密圍繞創(chuàng)新、競爭、拓展和能力建設(shè),提升管理服務(wù)能力,推進卓越績效管理模式。(杜興民供稿)