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中國船舶貫徹落實“合規(guī)管理強化年”工作實踐
來源:中國船舶     日期:2022-05-07    字體:【大】【中】【小】
  5月5日,國資法治發(fā)布 《“合規(guī)管理強化年”專題報道》(點擊了解詳情)。

  文章刊發(fā)了中國船舶貫徹落實“合規(guī)管理強化年”工作實踐。

  現(xiàn)將全文分享如下▼

  中國船舶按照國資委關于“合規(guī)管理強化年”的部署要求,高度重視、超前謀劃、突出重點、真抓實干,著力推進以下五方面工作。

  一是加強頂層謀劃,全面統(tǒng)籌貫徹落實“合規(guī)管理強化年”各項要求。集團黨組高度重視,第一時間成立“合規(guī)管理強化年”領導小組,組織召開部署會議,明確各部門各業(yè)務領域責任分工以及節(jié)點要求,搭建“合規(guī)管理強化年”推動聯(lián)絡機制,推動編制完成各業(yè)務專項領域實施方案。結合集團合規(guī)管理實際,編制“合規(guī)管理強化年”實施方案,制定了6個著力方向、22項重點任務和44項具體措施,明確啟動實施、深入推進和全面總結等三個階段的時間節(jié)點和工作要求,強調要加強組織領導、資源支持、隊伍建設和互學互鑒等四個方面的工作保障。

  二是加強動員部署,加快推動“合規(guī)管理強化年”各項要求上下貫通。3月中旬專題召開了“合規(guī)管理強化年”工作部署視頻會,集團主要領導出席并作部署,強調要將經營管理和合規(guī)管理強化工作一體推進落實,做好“五個強化”重點工作,壓實工作責任,推動全員參與。組織三家成員單位結合自身經營業(yè)務及合規(guī)管理實踐進行了相應管理規(guī)范的宣貫,解讀有關重點業(yè)務領域、環(huán)節(jié)的合規(guī)管理要求。及時發(fā)布“關于印發(fā)實施《中國船舶集團有限公司“合規(guī)管理強化年”實施方案》的通知”,明確要求各成員單位主要負責人切實將《實施方案》各項任務作為2022年履行法治建設第一責任人職責和法治建設工作的重中之重。強調各部門及各單位各級機構和人員積極參與,不僅要對照完成自身為責任主體的規(guī)定任務,也要加快梳理本部門、本單位經營業(yè)務合規(guī)管理問題短板和改進方向。建立任務檢查、督導和考核機制,選取重點單位、重點業(yè)務領域,進行實地檢查、視頻督導等,推動各項任務落實。

  三是加強重點把控,細化突出經營業(yè)務重點領域核心要求。重點突出抓好境外業(yè)務合規(guī),推動設立分公司或機構的成員單位明確合規(guī)管理負責人,具備條件的應建立專門機構,完善境外重大項目法律人員全程參與制度機制,確保合規(guī)要求有效貫通到境外一線。加強境外規(guī)則或當地法律政策的研究,重點關注知識產權、勞動用工、稅收、數據安全以及當地特殊政策要求,針對境外業(yè)務定期開展合規(guī)風險梳理排查并形成分析報告。重點突出完善重大項目或重要決策事項管理要求,凡屬于集團總部或成員單位界定的重大項目或重要決策事項,均應當明確法律合規(guī)人員全程參與機制,強化合規(guī)審查要求,特別是針對本業(yè)務領域或本單位提請決策審議的重要事項,應當按照合規(guī)業(yè)務流程先行實施業(yè)務流程合規(guī)把關。有關主管業(yè)務部門開展重大項目合規(guī)管理情況檢查,防控重大項目合規(guī)風險,并針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題指導整改落實。

  四是加強推進落實機制建設,確保“合規(guī)管理強化年”各項要求模板化規(guī)范化推進。縱向上建立“一單一表一月報一臺賬”工作落實機制,切實強化計劃性推進、規(guī)范式管理,確保“合規(guī)管理強化年”各項要求嚴謹規(guī)范、有序統(tǒng)一得到有效落實。“一單”為合規(guī)風險清單(模板),詳細統(tǒng)計經營業(yè)務合規(guī)風險發(fā)生的業(yè)務領域、責任主體風險具體描述(包括產生原因、現(xiàn)狀及后果等)以及擬/已采取措施等內容,為準確掌握、有效應對經營業(yè)務合規(guī)風險打好基礎。“一表”為成員單位經營業(yè)務違法違規(guī)問題排查情況統(tǒng)計表,深入做好違法違規(guī)問題情況排查,切實摸清有關違法違規(guī)問題底數。“一月報”為“合規(guī)管理問題專項治理暨合規(guī)管理強化年”工作月報(模板),每月收集各成員單位合規(guī)管理強化年重點任務進展、合規(guī)管理體系運行以及亮點做法等情況,從嚴從實督促做好各項工作。“一臺賬”為“合規(guī)管理強化年”工作臺賬,將重點工作任務進行細化分解并落實到責任主體,實時掌握工作進展。橫向上組織協(xié)調聯(lián)動好三道防線體系,即建立各業(yè)務部門工作協(xié)調溝通機制,搭建由各部門處級負責人組成的管理員隊伍;統(tǒng)籌合規(guī)管理牽頭部門的專業(yè)力量,推動法律、合規(guī)、風險的一體化審查,綜合防控企業(yè)經營相關風險;強化紀檢監(jiān)察、審計等部門的監(jiān)督責任,與業(yè)務部門、合規(guī)牽頭部門協(xié)同開展重點業(yè)務領域的監(jiān)督檢查,強化事中和事后的監(jiān)督管理。

  五是加強考核評價體系建設,確保“合規(guī)管理強化年”工作取得實效。一方面推動經營業(yè)務各領域制度建設以及管理要求完善,要求業(yè)務主管部門結合上級部門最新要求,修訂完善本業(yè)務領域重點工作合規(guī)管理要求,強化業(yè)務合規(guī)具體要求落實落地,特別是針對對外投資、貿易業(yè)務、采購招投標、供應鏈管理、工程建設、金融或類金融業(yè)務、質量安全環(huán)保、科研經費使用及管理等重點業(yè)務領域,強化業(yè)務合規(guī)管理,另一方面針對重點任務的推進落實進度和成效,制定有針對性的考核指標,開展成員單位落實工作考核評價,納入成員單位年度經營業(yè)績考核指標中。




| 來   源:政策法規(guī)部
| 責   編:寧湘舒
| 校   對:高紅梅
| 審   核:項   麗/甘豐錄