鞍鋼集團深化國企改革，發展混合所有制經濟實現新突破，創新建立的鞍鋼集團健康產業公司快速發展，使百年老鞍鋼萌發新“綠芽”。健康產業有限公司運行一年來，以公司改革為中心，擴大經營模式，加強經營管理，各項工作都取得了豐碩成果，資產狀況、醫療收入和綜合能力均大幅提高，實現各項收入近7億元，增長了10%，實現利潤增長88%。這標志著鞍鋼老企業正在悄悄由“黑”向“綠”擴充發展。
深化改革和體制機制創新
推進項目落地
今年以來，鞍鋼集團健康產業公司通過深化改革和體制機制創新，全面落實集團公司差異化管控精神，修訂完善了多項規章制度，在管理體制和運行機制上發生了深刻變化。
機構調整。鞍鋼集團調整產業結構規劃，推動健康產業快速發展，加快新項目落地實施，拓展健康產業鏈，提升產業運營能力和創效能力。建立規范的法人治理結構，完善領導體制，成立董事會、監事會、健全領導班子設置。健康產業公司董事會和監事會全面行使職能，對推進健康產業的發展起著至關重要的作用。
著力改革創新，推進項目落地。健康產業公司全面落實鞍鋼集團發展健康產業的總體規劃，發展成為鞍鋼集團非鋼產業新的利潤增長點。
推進康養中心項目。學習國內先進的康養管理模式，在千山療養院建立了一個具有獨特產業鏈優勢的現代健康養護中心，延伸康復、保健、養老等服務產業，打造一流康養產業，使健康產業成為鞍鋼集團轉型升級的重要支柱。康養中心的建立將為遼寧省、鞍山地區、鞍鋼職工的醫療、健康養護等發展創造無限商機。
推進口腔醫院項目。根據鞍山醫療市場環境，利用鞍鋼企業醫院資源優勢及品牌效應，成立口腔醫院。項目投資6470萬元，已與燁輝（中國）科技材料有限公司、上海（臺灣）愛斯口腔醫院達成合作意向，目前正組織設計施工。
推進鞍鋼（青年宮）養老康復中心改建項目。鞍鋼（青年宮）養老康復中心改建項目已與丹勛教育基金會達成合作意向，由丹勛教育基金會投資，將青年宮改造為面向鞍鋼職工及鞍山市民的中端醫養結合型養老機構。項目定位在養老、康復、醫療、頤養、文化、運動為一體的信息化、智能化、服務現代化養老康復綜合體。
推進新建門診、醫技、綜合病房樓項目。依據鞍鋼總醫院未來發展需要和規劃，擬建門診、醫技、綜合病房樓。由中國建筑標準設計研究院進行方案的初步規劃和設計，設計方案以柔性形體融合楔形用地，構建內部流線簡潔流暢的方案，并與原有建筑形成協調統一的整體思路設計。
完善績效考核體系。為使績效考核公開、公正、公平，真正調動職工工作積極性，完善了績效考核體系，多項指標分配至科室，以利潤考核為中心，藥品比及手術量等考核為補充，在制定科室利潤計劃時，參考科室與全院人均水平，按一定的權重進行分配。加強基金管控，在保證基礎醫療的前提下，最大限度地控制基金量，對基金總量和人均基金控制不力的科室，加大考核力度。
開發外部市場。為突破醫保基金對醫院發展的制約，各分院、臨床科室積極行動，自行開發市場，通過走出去，請進來，開展大型義診、主動經營市場，橫向聯系海臺岫遼陽等周邊地區以及對口支援的醫院，力爭非醫保市場份額，增加新的經濟點，提高醫院自我生存能力。同時通過會診、義診、雙向轉診等不同形式拓展醫療市場，吸引更多非醫保患者。
著力科技創新，加強人才培養，推進品牌建設，提高核心競爭力。科技創新取得新突破。鞍鋼健康產業公司始終鼓勵科技人員積極創新、大膽創新、敢于創新。今年，總醫院又有5個科研項目獲鞍山市科學技術進步獎，申報遼寧醫學科技獎9項。中國金屬學會冶金醫學分會科研立項3項；維護21項專利，申報4項實用新型專利，受理3項專利，授權1項。組織8個科室申報2017年遼寧省臨床重點專科。為加強人才培養，健康產業公司選派10名技術骨干，到國外高等院校進行為期半年的深造。選派10名優秀青年科技人才到國內著名醫學院校進修學習，培養核心骨干人才。
做強做大做優特色學科
推進品牌建設
鞍鋼總醫院各方面發展取得新進展。在戰略發展方向上，做強做大做優特色學科，推進品牌建設，提升服務能力。
一是總醫院心血管病醫院在已能開展的國內先進技術上追求規模效益，成立了胸痛中心，并與120急救中心簽署相關協議，使患者就診方便、快捷，救治及時。腫瘤醫院生物免疫治療中心、放射治療中心、國家衛計委甲類設備、遼寧省第一臺TrueBeam治療系統、基因檢測中心、PET/CT均已正常運行，進一步提升了醫院的影響力。
北京同仁堂鞍山中醫醫院繼續聘請北京名醫來院出診，使專家出診隊伍得以加強。吳階平泌尿外科鞍山中心借助吳階平泌尿外科中心的知名度及中心知名專家的技術支持，不斷提升泌尿外科醫療技術水平，擴大影響力和知名度。患者收入及住院例數、手術例數有較大提高。總醫院手術科系充分利用自身優勢，擴大高精尖端手術范圍增加手術例數，重點把微創手術做強做大形成規模，以三新項目和高尖手術為切入點，創新醫療科技成果，醫療技術水平有新提高。總醫院內科系充分發揮不同專業領域的品牌特色，牢牢占據鞍山不同領域的領先地位。
今年，總醫院成立了肛腸外科，聘請鞍山市知名專家武雅坤主任醫師為肛腸外科主任，將肛腸外科建設成為技術一流、覆蓋當地、輻射周邊的特色專科。
二是鞍鋼千山溫泉療養院認真落實健康產業公司的戰略部署，針對局部效益不佳的管理癥結，通過堅持四個突出，即：突出抓好財務預算管理、突出抓好績效管理、突出抓好勞動定額管理、突出抓好物資管理等措施，在強化職能、夯實管理、提升內部運營效益等方面取得了明顯效果。
今年初，療養院針對主體業務內部市場萎縮，外部市場競爭日趨激烈，運作難度加大，成本增高，回報降低等嚴峻形勢，結合當前醫療經營形勢、資產和財務運營狀況，進行深入的剖析和廣泛的調查研究，并根據內部管理現狀、醫保政策調整和市場變化，迅速確定對外抓關鍵、搶市場，主營業務增效益的總體工作思路。一方面，療養院利用專科品牌的市場影響力，注重醫療診治水平的提高，不斷加強醫療質量管理。在保持原有鞍鋼、鞍山市職工醫保、鞍山市城鎮職工醫保定點機構和千山區職工醫保患者收治外，積極爭取農合醫保，加大患者收治，擴大醫保份額，增加醫療收入。另一方面，較往年提前2個月組織鞍鋼離退休職工健康療養、一線職工度假，并且依托“鋼都第一泉”的經營品牌，加強內部經營管理、拓寬經營服務項目，充分發揮“藥療、理療、水療”優勢，在激烈的競爭中擴大外部市場收入。
三是鞍鋼勞研所為保證職業衛生技術服務（甲級）資質、放射衛生評價與檢測（乙級）資質、醫學放射衛生乙級資質、計量認定資質、軍工涉密業務咨詢服務資質續展順利通過，全體員工共同努力，通力配合，加班加點，埋頭苦干，順利通過了5項資質續展審查。另外，探索安全評價業務，尋求新的增長點，獲得新發展。招聘19名工程類專業技術人員，強化培訓，積極備考，最近順利通過市安監局組織的現場評審，獲得乙級安全評價機構資質，這標志著勞研所在業務擴張方面邁出了實質性的、跨越性的一步。省市專家對職業病診斷和職業病體檢及放射診療工作也給予充分肯定。
著力提升醫療服務質量
履行社會責任
著力提升醫療服務質量，保障醫療安全。醫療質量有新提高。規范完善了科學的醫療質量管理體系，以醫療質量、醫療安全為核心，重點加強核心制度的貫徹落實，同時加強監督檢查。強化門急診管理，要求各科室專家在出專家診的同時，也要出普通門診，以提高醫療服務水平。總醫院是鞍鋼集團公司急救中心、創傷研究中心，截至目前，工業外傷患者中無死亡病例，搶救成功率100%。
履行社會責任。為深入開展醫療精準扶貧工作，履行中央企業社會責任，繼鞍鋼首次以企業名義選派總醫院三名醫技人員赴新疆塔縣人民醫院開展醫療援助后，又再次選派總醫院三名同志前往塔縣人民醫院開展醫療援助。提升受援醫院的醫療服務能力。此外，總醫院專家團隊到臺安縣恩良醫院、臺安縣中醫院進行對口幫扶工作，收到了預期的效果，并與臺安縣恩良醫院達成了對口幫扶合作協議，長期進行相互之間的合作。
美化鞍鋼總醫院環境，提高患者及職工幸福指數。按時完成了正廳改造工作，改善主樓門前整體環境，方便雨雪天氣職工、患者及家屬的通行。積極推進進戶自動旋轉門的改造工作，提高醫院整體視覺亮麗度，改善患者就醫舒適度。完成醫院草坪整體改造、鋪裝項目，對原草坪重新翻耕、填土、鋪裝，保證新草坪成活率及整體美化效果。做好斷橋鋁窗戶及外墻保溫、真石漆噴涂工作，目前已全部完工，改善樓面整體形象，提高冬季室內保暖度。
在日前召開的鞍鋼集團健康產業有限公司第一屆董事會第一次會議上，耿樹剛董事長告訴記者：“舉世矚目的黨的十九大剛剛勝利閉幕，面對黨中央、國務院深化國有企業改革、發展混合所有制經濟的要求，面對公司日益發展壯大，全面深化企業改革、創新發展，穩步實現公司中長期發展目標，實現公司轉型升級的新形勢，我們將謀發展、求發展、促發展作為董事會工作的主旋律。無論面對何種困難，我都將矢志不渝，勇往直前，用實實在在的工作，推動公司健康發展、和諧發展、科學發展。以‘依靠群眾謀發展，發展成果全員共享’的理念，與員工同舟共濟，切實維護鞍鋼集團公司和健康產業公司的利益。”
耿樹剛董事長說，路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。鞍鋼集團健康產業公司將會在鞍鋼集團的正確領導下，繼續改革創新、開拓進取，創新發展，排除困難，真抓實干。鞍鋼（千療）醫療康養產業項目做好全新的規劃設計，積極尋求實力合作伙伴，利用優勢資源推進項目的進行。鞍山鞍鋼義聯口腔醫院盡早投入使用，為健康產業公司創造更多收益。鞍鋼（青年宮）養老康復中心改建項目做好立項的準備工作，爭取盡早施工，投入使用。新建門診、醫技、綜合病房樓。新建呼吸專科醫院。
造福廣大患者。繼續加強科技創新、醫院品牌建設，做好人才梯隊建設。提高醫療服務質量，履行社會責任。加大醫療質量管理，進行相關培訓及競賽，提高總醫院醫師的專業技能水平。組織派遣臨床醫師完成2018年對口支援工作、幫扶工作及精準扶貧工作，積極與幫扶醫院溝通、聯系，做好幫扶調研工作，真正幫助受援單位解決實際困難。
耿樹剛告訴記者，健康產業公司以上的各項工作都將加快鞍鋼集團深化改革和創新，推進發展混合所有制經濟，促使百年老企業重煥青春，再現生機活力，推動鞍鋼加速由“黑”向“綠”躍進。（陳光明 王小松）
