????最近，中國船舶集團七一一所 又拿了個大獎——“2019年度上海市質量金獎”。拿獎光鮮，背后不易，這項榮譽究竟憑何而得？ 依托57年歷史積淀，七一一所堅持戰略導向、文化引領、技術牽引、市場驅動、人才支撐、質量強所的理念，積極推行卓越績效模式，持續提升科研生產管理水平和產品質量。
一、戰略導向，軍民產業協同發展
????七一一所高度重視戰略管理，制定《七一一研究所戰略規劃管理辦法》，由所級層面、業務層面、職能層面三個層面組成戰略規劃，實行分級管理。
????“十三五”期間，七一一所將總體戰略目標層層分解，形成7個產業規劃和6個職能規劃并組織實施，有效發揮了戰略導向作用。
二、文化引領，提升企業核心競爭力
????七一一所建設以戰略為導向、以軍工文化為特色的企業文化，制定 “十三五”企業文化規劃，提升企業軟實力；聚焦科技興軍、動力強所使命，建設以軍工精神為核心，由質量方針及保密文化、安全文化、社會責任等理念構成的文化理念體系。
三、技術牽引，構筑創新協同新模式
????“十三五”期間，七一一所實施創新驅動發展戰略，技術牽引，構筑創新協同新模式，制定《科技創新工作考核評價實施細則》《科學技術成果管理辦法》等技術評價制度，持續加大投入、健全機制，聚力打造規范有效的科技創新體系。
四、市場驅動，與相關方合作共贏
????七一一所秉持“興裝報國、合作共贏”的市場理念，重視產品和服務質量，與顧客建立相互信任的伙伴關系；充分調動各承制部門、供應方與合作伙伴的積極性，聯動開展市場開拓、業務承接和顧客走訪工作；按照行業分類從不同角度對顧客市場進行細分，動態管理，充分了解顧客需求，實施精準營銷。
五、人才支撐，企業與個人共同發展
????七一一所遵循“以人為本、德才適位”的人才管理理念，構建戰略導向型人力資源管理體系，加強與業務需求對接，為全所發展提供可持續、高質量的人才保障，助力員工實現個人價值；構建任職資格評價體系，實現人崗匹配，體現能力導向，倡導業績優先。
六、質量強所，確保科研和產品質量可靠
七一一所基于精心設計、精細生產、精誠服務、精益求精的質量方針，有效識別顧客、股東、員工、供應方和合作伙伴、社會等相關方的要求，形成二級管理、四級制度的質量管理體系。
質量是時代強音
更是中國船舶人的執著追求
