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　　 改革進行時

　　為深入學習貫徹習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設的重要論述精神，貫徹落實黨中央、國務院關于深入實施國企改革三年行動的重大決策部署，落實國資委“學先進、抓落實、促改革”專項行動要求，搭建中國船舶集團改革成果展示和經驗交流平臺，持續推動全面深化改革，不斷加大改革攻堅力度，激發高質量發展活力，自8月25日起，中國船舶集團官方微信特開辟“改革進行時”專欄，推出中國船舶集團改革系列報道。今天推出中國船舶集團旗下重慶公司篇。

　　為深入貫徹落實習近平總書記關于組建中國船舶集團的重要指示精神，落實國企改革三年行動，今年5月下旬，中國船舶集團宣布旗下重慶公司正式實施區域化整合實體化改革，重慶液壓、清平機械等四家單位劃歸重慶公司直接管理。此次整合改革，為重慶公司市場化改革發展搭建了平臺、指明了方向。

　　 整合改革邁出發展新步伐

　　推動區域化整合實體化改革，是當前和今后一個時期重慶公司必須抓緊抓好的工作。一直以來，重慶公司作為集團公司派出機構，存在不具備自我發展生存能力等問題。難題如何破解？短板如何補足？

　　全面發力、多點突破。重慶公司第一時間召開黨委會和整合改革推進會、成立改革領導小組和工作組、領導班子深入一線開展調研、核心業務強強聯手、規劃方案反復論證、著力抓好科技創新，這些都為重慶公司深化改革、邁向高質量發展打下堅實的基礎。

　　與此同時，重慶公司聚焦主責主業，進一步明確企業發展總體思路、企業使命和戰略目標，探索建立靈活高效的市場化經營機制，進一步釋放企業發展活力。在一手抓好區域化整合實體化改革的同時，一手抓好當期生產經營，建立了生產經營工作例會制度，第一時間成立安委會，到車間現場檢查安全生產，牢記強軍首責，切實保障和提升軍品質量，做到“兩手抓、兩不誤”。今年1-7月，重慶公司圓滿完成各項指標任務。

　　 推動黨建引領 開啟發展新征程

　　重慶公司黨委認真落實黨建主體責任，加強領導班子建設，營造良好氛圍，深化黨建工作與生產經營深度融合，努力構建一支結構合理的高素質干部人才隊伍，以傳遞綠色動力，服務軍民發展為使命，構建重慶船舶新時代企業文化，以高質量黨建引領各項工作高質量發展。

　　在黨史學習教育中，重慶公司領導班子成員深入學習習近平總書記“七一”重要講話精神，進一步提高政治站位，把改革工作與黨史學習教育相結合，做實“我為群眾辦實事”實踐活動，深刻領會偉大建黨精神，堅定理想信念，傳承好中國船舶“三大精神”和三線精神，把黨建優勢充分體現在區域化整合實體化改革各環節，彰顯黨的堅強領導。

　　 優化產業布局 激發發展新動能

　　堅持產業結構合理，壯大主責主業。整合后的重慶公司資產規模約69億元，員工3000余人，擁有4家國家高新技術企業、2個國家企業技術中心、2個國家工程實驗室，以及國家級高技能人才培訓中心和國家級技能大師工作室。業務范圍覆蓋液壓元件和液壓系統、低碳大功率內燃機燃料噴射系統、調速器及軸瓦等柴油機部（配）件、渦輪增壓器、離心式壓縮機組、高精度中小模數齒輪及齒輪箱等。新重慶公司的組建，對優化資源配置，加快優勢技術產業化步伐，實現新重慶公司和重慶地區企業高質量發展具有重要意義。

　　“新重慶公司起點很高，也意味著任務更重、責任更大。我們還要高度重視整合以后思想、文化等融合工作，例如整合后企業的機構設置、‘六個統一管理’等問題都要有效解決，堅持在提升競爭力和創新力上下功夫，真正形成一個新的公司。”重慶公司黨委書記、董事長孫建中說。

　　為此，重慶公司統籌考慮各單位專業領域和產品領域的協同性，落實集團公司高質量發展戰略，優化產業布局，明確主要產業方向，完善產業發展體制機制，并將專注于柴油機關鍵配套、液壓元器件及裝備、新能源配套及裝備、智能制造等產業，將重慶公司打造成專業實力更強、具有規模競爭力的創新型船舶配套企業。同時更加聚焦重要產業關鍵核心技術和“卡脖子”技術攻關，推動產業和區域經濟發展的深度結合，充分融入成渝經濟圈建設。

　　 提升科技創新力實現發展新跨越

　　強化科技創新是重慶公司實現高質量轉型的第一動力。重慶公司在提升科技創新力和產業競爭力方面進行了積極探索，以創新驅動更高質量發展。

　　此次改革，明確了西南研究院為集團公司二級單位，定位于集團公司在西南地區的創新中心。重慶公司將充分發揮好西南研究院研發平臺作用，利用好2個國家級平臺和重慶市新型高端研發機構和2個市級科研平臺，提升科技創新能力，形成一體化高效協同技術創新格局，推動重慶公司科技創新水平邁上新臺階、發展實現新跨越。

　　企業發展要如何實現創新？重慶公司給出的答案是人才。重慶公司堅持人才興企戰略，不斷完善科技創新體制機制，加快建設結構合理的經營管理、高素質技術、技能人才隊伍，大力發現培養選拔優秀年輕干部，著力培養一批科技領軍人才，為公司高質量發展提供保障。

　　 整合改革求實效、厘清思路再出發

　　重慶公司區域化整合實體化改革揭開了重慶地區企業發展新篇章，具有里程碑意義。通過整合改革，重慶公司的主責主業更加突出，產業結構更加合理，技術資源充分整合，研發能力更強，用人機制更加靈活、人員結構更加合理。

　　站在新起點上，重慶公司將按照集團公司明確的定位，牢記強軍首責，壯大主業實業，強化創新驅動，堅決貫徹落實好集團公司黨組重組整合的決策部署，加大改革攻堅力度，加快完善重慶公司內部重組整合，做好全面深化改革實施方案，制定新重慶公司高質量發展戰略，編制“十四五”發展規劃，深化細化2025年發展目標。緊盯年度生產經營目標，推動健全市場化機制，全面打造富有競爭活力的市場化經營主體，在邁向建設世界一流船舶集團的道路上，貢獻重慶船舶人的智慧和力量。


| 來   源：集團公司戰略規劃部/重慶公司
| 通訊員：鮮文麗
| 責   編：寧湘舒
| 校   對：王   琦
| 審   核：甘豐錄/項   麗