來源：中國船舶集團 日期：2021-09-16 字體：
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2021年9月，是我國第44個全國“質量月”。中國船舶集團“質量月”活動以“精細管理提能力、補齊短板強質量”為主題，開展相關工作。
集團公司黨組書記、董事長雷凡培為“質量月”活動致辭，強調要以質取勝、以質興企，堅持抓好精細化質量管理，堅持抓好領導人員的質量責任，堅持抓好質量文化的引領作用，為促進集團公司高質量發(fā)展提供有力支撐。
外高橋造船按照集團公司要求開展“質量月”活動。9月3日發(fā)布《關于開展2021年“質量月”活動的通知》，懸掛“質量月”宣傳橫幅，在《質量簡報》、公司官微設立“質量月專版”，各部門積極開展“質量月”活動動員，結合現(xiàn)場實際，在車間、船塢邊等地張貼宣傳橫幅，召開動員會，營造“質量月”活動氛圍。9月6日，公司召開“質量月”啟動會，集中學習董事長雷凡培“質量月”的視頻致辭講話精神并開展“SWS質量保證體系建設及應用”專題培訓講課，重點講解質量文化，解讀外高橋造船“六位一體”質量保證體系的構架、內涵和應用要求。9月10日，召開“找補強”專項工作會議，同時對“舾裝件來貨涂裝質量提升”項目進行了專家評審。
平陽重工所屬各單位紛紛開展質量承諾簽名、質量宣誓等各種形式的活動，振奮質量精神，激發(fā)質量擔當，營造出積極向上，振奮人心的“質量月”聲勢與氛圍。各單位以專題會、班組會、質量專刊等形式，學習雷凡培董事長“質量月”講話精神，結合崗位工作，人人講質量，全員學質量，共同為企業(yè)質量提高獻計獻策，以“質量月”為契機，開展形式多樣的質量知識宣講到崗位活動，全國勞動模范董鵬開展《五小激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力》專題講座，生產(chǎn)單位主管質量領導對員工開展QC相關知識培訓，將QC小組活動科學的方法有效傳遞到基層，到崗位。
七〇一所按照集團公司統(tǒng)一部署，召開專題會議布置“質量月”活動方案，從宣傳動員、專項行動、專業(yè)培訓、方法總結等方面安排了15項活動計劃，廣泛開展了一系列專題活動。一是開展各級人員講質量活動。除所領導外，邀請7位重點型號總師，談對質量工作的認識和提高產(chǎn)品質量的改進思路，錄制專題視頻，通過大屏滾動播放；組織主任、科長、項目負責人講質量活動，目前已開展15場，涉及470人次。二是積極推進各項質量專項行動。深入推進精細化質量管理，并制定成熟度自評價方案；大力推進新時代質量體系建設，所務會審議階段性工作報告，深入開展試點業(yè)務“端到端”流程梳理和自評價。針對重點型號，組織開展了質量專項檢查和核質保監(jiān)查。
七〇八所各部門結合“質量月”方案，開展了各式各樣主題活動。科研生產(chǎn)部門領導前往福建下白石、汕頭和無錫，分別對三個保障點的員工現(xiàn)場開展了質量意識教育培訓和“質量月”宣傳動員，確保全員覆蓋、全員參與。制作了質量宣傳板報，宣貫質量方針，凝心聚力，營造良好質量氛圍，提升員工質量意識。為更好推進GJB5000A認證工作，開展了GJB5000A實施溝通會，會上各試點項目組交流了在試運行過程中的心得體會，并開展了GJB5000A軟件開發(fā)平臺操作培訓。
七一〇所召開“質量月”動員會，所屬各單位負責人參會。會議傳達、學習了集團公司“質量月”活動要求，對“質量月”重點工作進行了部署。會議強調要準確認識和把握新時代裝備建設質量形勢，強化技術線、管理線兩線責任清單落實，全力打贏質量管理提升、精細化質量管理、供應鏈質量管理、設計質量管理、構建新時代裝備建設質量管理體系五個攻堅戰(zhàn)。所屬各單位根據(jù)所統(tǒng)一部署，開展特色主題活動。
七二六所開展領導質量教育培訓講課活動，所領導親自授課宣講質量形勢和精細化質量管理要求，確保全體員工質量意識全面提升，確保型號研制隊伍全面掌握質量管理制度和流程規(guī)范。開展“總師講質量”活動。組織型號、項目總師（或負責人)結合崗位和產(chǎn)品，談談對質量工作的認識、提高產(chǎn)品質量保證能力的方案以及提升產(chǎn)品質量可靠性水平的措施。開展精細化質量管理成熟度自評價，依據(jù)集團公司精細化質量管理要求以及評價方案，開展精細化質量管理成熟度自評價工作。開展全面質量管理知識競賽活動。
| 來 源：集團公司質量安全環(huán)保部
| 責 編：寧湘舒
| 校 對：周 芒
| 審 核：項 麗/甘豐錄
