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　　 編者按

　　不忘初心、牢記使命，總結經驗、謀劃未來。中國船舶集團2023年度黨組擴大會對下半年重點工作任務和未來一段時期改革發展提出了新的要求。中國船舶微信公眾號與《中國船舶報》共同開設“宣貫2023年度黨組擴大會精神”專欄，陸續刊發總部部門和成員單位貫徹落實會議精神的宣傳報道，為完成全年工作任務目標營造開拓進取、勇于爭先的良好氛圍。

　　截至8月底，外高橋造船年度經營承接目標提前超額完成，生產穩妥推進，船舶交付及營業收入、產值等指標完成均超過時序進度。

　　國產首制大型郵輪完工試航取得圓滿成功，錨定年底交付運營總目標。目前，外高橋造船正加速推進“愛達· 魔都號”建造工程收尾工作。

　　三大主力民船異塢同步“批量化建造”新模式突破，跑出“節拍化建造”快節奏高質量新速度。

　　8月20日，外高橋造船建造的7000TEU集裝箱船、11.4萬噸阿芙拉型成品油輪和19萬噸雙燃料動力好望角型散貨船三大主力民船創下了同日同塢同步完成四大節點新紀錄。

　　中國船舶集團召開2023年度黨組擴大會議后，外高橋造船迅速組織傳達學習會議精神，結合主題教育部署，研究制定了一系列貫徹落實措施，堅定信心，確保全面完成年度目標任務。

　　下半年，外高橋造船將進一步抓牢抓實箱船批量化建造交付工作，確保年度交付任務和節點目標的實現；梳理重點任務清單，拉條掛賬，緊前推進，切實推進管理提升；以問題為導向，扎根“降本”，聚焦“實效”，深入實施“成本工程”專項工作，有效提升單船盈利水平，爭取全面完成年度經濟指標。

　　 搶抓訂單，筑牢“事先算贏”根基

　　密切跟蹤船海尤其郵輪市場動態及潛在客戶需求，主動作為開拓市場；積極開展“走出去”海外營銷，加大新船型及新技術應用推介宣傳；撬動和抓住高技術、高附加值訂單，優化船型結構布局，拓寬利潤空間。

　　 真抓實干，提升“事中控贏”能力

　　在提升造船質量效率、夯實人工成本管控基礎、保障生產建造供應安全、加強生產成本管控等方面持續發力。

　　 獎懲有度，激發“事后真贏”動力

　　以市場化為原則，著力完善市場化多元化差異化分配機制，推進責任制考核全覆蓋，建立完善的績效管理體系，強化考核結果應用。




| 來   源：外高橋造船
| 責   編：鄺展婷
| 校   對：高紅梅
| 審   核：項   麗/甘豐錄