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踐“三贏” 創價值 ? |中國船舶大連公司:將高質量發展落到實處
來源:中國船舶集團     日期:2024-03-06    字體:【大】【中】【小】

  編者按:奮楫揚帆啟新程,凝心聚力謀新篇。中國船舶集團有限公司2024年度工作會議,提出了2024年工作總體要求和目標任務,系統部署了全年重點工作。“踐‘三贏’ 創價值”專欄,將陸續刊發總部部門和成員單位貫徹落實會議精神的宣傳報道,為全集團公司實施“1234”高質量發展方略,以“三贏”提質效、以改革求突破、以創新促發展,全面開創加快建設世界一流船舶集團新局面營造乘勢而上、真抓實干的良好氛圍。今日,帶您走近大連公司。

  大連公司堅決將“三贏”理念和價值創造貫徹落實到中心工作的全過程和各方面,2023年營業收入完成年度目標128.37%,新接合同完成年計劃的134.9%,工業總產值完成年計劃的139.4%,利潤總額完成年度目標110.51%,科研生產經營各項工作取得良好成效,為高質量發展強力蓄能。

  1 經營接單成績亮眼,夯實“事先算贏”根基。首次承接17.4萬立方米LNG船雙尾鰭螺旋槳訂單,批量承接螺旋槳改換裝訂單,實現閥門遙控系統交付“零”突破,2023年新接合同同比增長38.5%。目標多措并舉,把牢“事中控贏”方向。深化成本工程,年末兩金占流動資產比重同比下降6.08%,全員勞動生產率同比上漲19.16%;強化生產管理,螺旋槳單產品平均生產周期縮短20%以上,船用閥門全年項目計劃準時完成率同比提高30%;產品產量再創新高,船用推進裝備年生產噸位同比增長28.1%,船用閥門全年交工閥門組數同比增長6.8%;船舶工程承制成功拓展新市場和特種作業、LNG液貨圍護等新領域。生產經營碩果累累,彰顯“事后真贏”成效。繼大連船推獲評國家級專精特新“小巨人”企業后,大連船閥、工程公司、海工公司相繼獲評遼寧省專精特新中小企業;大連船推、大連船閥、工程公司、新材料公司再次通過高新技術企業認定,建設行業一流、國際知名船舶配套企業取得新的重要進展。

  2 堅決履行強軍勝戰政治責任,全面優質完成各項任務。優化船用推進裝備產品結構,提升高附加值產品比例,調整經營策略,推進螺旋槳設計制造一體化;全力提升船用閥門系統民品市場,鞏固蝶閥市場地位,不斷拓寬低溫閥、閥門遙控系統、API閥門營銷渠道;持續加強與施工所在船廠深度融合,不斷推動民船及海工工程承制集成化、總包化,向綠色智能、高技術高附加值領域拓展延伸;船舶生產與運營服務加大工裝和自動化設備的開發,鞏固擴大船用鑄件配套市場,不斷向高端產品拓展;大力推進應用產業發展,鑄銅轉子加大老舊電機再制造領域市場推廣力度;鞏固現有船舶設備配套基礎,結合自主可控加快探索開發推廣具有自主知識產權的船舶配套設備。

  3 全力強化科技自立自強。以市場需求為導向,深耕產品開發,加大科研投入,通過高校院所加持,加快關鍵核心技術攻關;落實集團公司及大連公司“十四五”規劃,瞄準船舶設備國產化配套,統籌資源確定重點研發產品;持續推進國家級專精特新“小巨人”企業資質培育,重點開展省級單項制造業冠軍企業資質申報。

  4 深入實施區域化整合實體化改革。深化對標一流管理提升,推進大連公司對標世界一流企業價值創造行動實施方案落實落地;完善整體管控模式,優化組織管理架構,加強管理體系和管理能力建設;堅持走專業化發展道路,進一步突出主責主業和核心功能,把一個行業一個產品做專做精、做久做深;深入實施國有企業改革深化提升行動,落實區域化整合實體化改革重點任務,不斷增強核心功能、提高核心競爭力;進一步樹牢“三贏”理念,統籌測算經營管理全流程各環節成本構成,突出精益生產和精細化管理。全面加強黨的領導和黨的建設,為高質量發展提供堅強有力政治保障。





| 來   源:大連公司
| 責   編:高紅梅
| 校   對:周   芒

| 審   核:項   麗/甘豐錄