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踐“三贏” 創價值 ? |中國船舶七一五所:奮力建設世界一流海洋信息領域研究所
來源:中國船舶集團     日期:2024-05-06    字體:【大】【中】【小】

  編者按:奮楫揚帆啟新程,凝心聚力謀新篇。中國船舶集團有限公司2024年度工作會議,提出了2024年工作總體要求和目標任務,系統部署了全年重點工作。“踐‘三贏’ 創價值”專欄,將陸續刊發總部部門和成員單位貫徹落實會議精神的宣傳報道,為全集團公司實施“1234”高質量發展方略,以“三贏”提質效、以改革求突破、以創新促發展,全面開創加快建設世界一流船舶集團新局面營造乘勢而上、真抓實干的良好氛圍。今日,帶您走近七一五所。

  2024年是新中國成立75周年,也是深入實施“十四五”規劃的關鍵之年。七一五所將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,堅決貫徹融合發展方針,銳意進取改革創新,深入落實“三贏”理念,奮力建設世界一流海洋信息領域研究所。

  黨建引領,把好價值創造“方向盤”

  深入貫徹落實黨的二十大精神,持續深入貫徹習近平總書記重要講話和重要指示批示精神,把加強黨的領導和黨的建設貫穿七一五所改革發展、科研生產和經營管理各方面全過程,充分發揮黨委把方向、管大局、保落實的領導作用。強化黨建引領,推動價值創造理念入心,堅決踐行“三贏”理念,從聚焦國家戰略落實、創新驅動發展、治理效能提升等方面,不斷增強價值創造的活力和動力,持續提升長期價值實現能力,為高質量發展提供重要支撐。

  科技創新,激活價值創造“動力源”

  著力加快關鍵領域核心技術攻關,賦能新質生產力。七一五所將進一步提高政治站位,堅守初心,牢記囑托,奮力實現設備推進、跨代躍升和“強起來”的新跨越,堅決擔綱興裝強軍首責。奮力攻堅,聚焦新質領域和核心關鍵技術,加大技術創新力度,引領水聲行業發展。以信息化、數字化、智能化、自動化、綠色化、高效化為關鍵提升點,加快重大項目論證與建設,著力構建新一代科研生產能力體系,著力打造國家級高層次科研機構,支撐高水平科技創新和新質領域裝備高質量發展。

  融合發展,拓展價值創造“增長點”

  著力實施融合發展攻堅行動,積極拓展產業新增長點。推進海洋信息裝備產業園建設,在支撐海洋強國建設中做強做大應用產業。堅持海洋儀器、超聲電子、光纖傳感和智能裝備四大應用產業方向,持續做好市場開拓,配置好產業、能力、技術和資本等關鍵資源,打造新的經濟增長點。緊密圍繞國家戰略需求和戰略新興產業,在優勢產業和業務領域深耕細作,對有一定基礎的產業加大科技成果產業化力度,打造一批有規模、有效益、有競爭力的明星產品。

  改革提升,打造價值創造“新引擎”

  著力實施改革提升攻堅行動,在全面推進水聲專業整體進步中發揮優勢。構建更加靈活、高效、富有競爭力的高質量發展經營管理體系,穩妥推進重點領域改革任務實施,不斷激發基層創新創業活力。優化各層級法人實體經營管理機制和能力布局,形成發展合力。加大專業化重組力度,推動資源優化配置,優化產業結構和科研生產能力布局。持續深化三項制度改革,不斷完善科學規范、市場化導向的選人用人、勞動用工、收入分配管理體系。優化供應鏈管理機制,控制采購成本與合規風險,促進供應商結構優化,進一步提升供應鏈安全性和自主可控力。

  底板工程,筑牢價值創造“安全線”

  強化體系建設,筑牢底板工程。加強黨風廉政建設和反腐敗工作,健全完善全面從嚴治黨責任體系,推動各類監督貫通協同,強化對“一把手”和領導班子成員的監督管理,一體推進“三不腐”,營造風清氣正的政治生態。持續開展質量專項行動,加強過程質量管控,加大質量獎懲力度;深入實施質量管理體系建設,著力提高精細化質量管理水平。持續鞏固安全生產標準化建設和船舶安全評估成果;深化關鍵環節、重點崗位的安全管理。持續改進保密管理體系,深化落實歸口管理,開展安全保密風險評估工作。




| 來   源:七一五所
| 責   編:鄺展婷
| 校   對:高紅梅
| 審   核:項   麗/甘豐錄