編者按
學習宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神是集團公司當前和今后一個時期的重大政治任務。中國船舶微信公眾號與《中國船舶報》共同開設“學習宣貫黨的二十屆三中全會精神”專欄，陸續刊發各成員單位學習貫徹落實全會精神，推進全面深化改革各項工作的成效舉措，為集團公司全體干部職工凝心聚力抓好全會精神貫徹落實，加快建設世界一流船舶集團營造良好輿論氛圍。
中國船舶集團七〇一所深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，聚焦價值創造，踐行“三贏”理念，圍繞全面實施“1234”高質量發展方略，以抓緊抓實“五個轉型”為主線的各項改革為重點推動全會精神落實見行見效，強化強軍勝戰使命責任，強化科技創新支撐引領，增強總體核心競爭力，深化改革和管理提升，發揮黨建引領保障作用，全力開創高質量發展新局面。
聚焦強軍勝戰使命責任，緊前謀劃“十五五”發展思路
全力以赴抓好科研，打造精品工程，研制任務按節點高質量推進，專項科研、重點項目加速攻關突破。瞄準發展需要，成體系深化核心業務領域“十五五”及后續發展謀劃工作，成立需求論證工作專班多渠道開展系列工作；全所范圍啟動“十五五”發展思路研究，錨定建設世界一流戰略目標，立足服務強軍勝戰和總體所戰略定位，圍繞增強核心功能和核心競爭力，組織開展戰略復盤、重大專項課題、業務布局和發展思路等的研究。
組織推進精益管理，著力提升價值創造能力
立足實際組織編制精益管理總體推進方案，組織開展全員改進提升、精益管理“金點子”征集等活動，大力弘揚精益文化，以提升運行質量效益效率為主線，以精益管理為抓手，聚焦流程優化、管理融合、降本增效，在工作機制、精益指標、精益工具等8個模塊基礎上，立足總體所業務特點，重點推進精益研發設計、精益項目管控、精益綜合保障、精益質量管理、精益成本工程、流程優化工程等6個重點領域精益管理落地，著力提升精益管理水平和價值創造能力。
突出管理改革提升，引領保障高質量發展
聚焦對標一流價值創造，圍繞改革關鍵縱深推進各專項行動，大力推進質量強固工程落實，新時代質量管理體系和精細化質量管理持續迭代完善。強化內控實地檢查，加強合規指引和分級分類合規培訓，開展強化安全生產管理、保密保衛系列行動，提升風險管控能力。用好業務管理數據和各類看板平臺，推進人工智能輔助和管理數字化水平持續提升。
增強創新攻關能力，引領塑造發展新動能
系統性開展科技創新管理措施、協同創新工作機制改革謀劃，提升創新體系整體效能。加快培育新質生產力，加強戰略科技、重大攻關、新域新質創新要素投入和配置效率，重組成立科技創新專門部室，組建各類技術團隊三十余個，抓好青年創新工作站管理。大力弘揚創新文化，啟動七〇一所第八屆金風帆科技創意賽，圍繞主責主業，面向科技前沿，聚焦加快形成新質生產力，廣泛帶動項目及產品孵化、領域拓展創新。
著力培養一流人才，激發創新創造活力動力
始終把人才隊伍作為高質量發展的第一資源，釋放組織活力動力，以觀念意識轉型為引導，從精神層、制度層、行為層、物質層四個層面，凝聚人才發展導向共識，以院士、高級專家為團隊負責人，根據領域技術發展和工作需要組建高層次人才團隊，謀劃和推動領域技術發展和本領域人才培養。注重源頭培養構筑青年科技人才“選、育、管、用”全鏈條培養機制。通過“組織、任務、團隊”三級賦能，落實培養舉措，實施干部學院“啟航”“遠航”“領航”的干部人才培養以及專家學院“領英”“菁英”“育英”專業技術人才培養，釋放科技人才創新活力和潛力。
堅持黨建引領保障，激勵干事創業濃厚氛圍
持續強化黨的創新理論武裝，加強“第一議題”和黨委理論學習中心組學習，組織開展“黨建引領轉型、聚力價值創造”形勢任務教育。建立黨紀學習教育工作清單，統籌好學與做兩個方面，在各環節、各層級下功夫求實效。召開學習貫徹落實黨的二十屆三中全會精神大會，部署全會精神學習宣傳貫徹各項工作。召開專門會議部署下半年一以貫之扎實開展黨紀學習教育各項工作。激勵擔當作為，將學習教育成果切實轉化為推動事業發展的新成效，引領保障多個重大工程、重大項目取得新突破、新進展。深化融入式黨建體系效能，深化“六大工程”黨建品牌效應，抓好精神和文化傳承，營造干事創業的濃厚氛圍。
七〇一所將持續深入貫徹落實黨的二十屆三中全會精神，在集團公司黨組的堅強領導下，全力以赴、迎難而上，服務強軍勝戰，推動創新發展，奮力實現“十四五”規劃目標和高質量發展，為加快建設世界一流船舶集團貢獻力量。
| 記 者：劉 暢
| 來 源：七〇一所
| 責 編：錢 平
| 校 對：寧湘舒
| 審 核：項 麗/甘豐錄
