編者按
為進一步貫徹落實國務院國資委關于對標世界一流企業價值創造行動的部署要求，完成好集團公司對標世界一流價值創造行動工作任務，推動成員單位好的經驗做法在集團內部更好地宣傳和推廣，中國船舶微信公眾號與《中國船舶報》共同開設“對標世界一流 聚焦價值創造”專欄，陸續刊發各成員單位開展對標世界一流價值創造行動的成效舉措，為集團公司全體干部職工凝心聚力抓好有關精神貫徹落實，加快建設世界一流船舶集團營造良好輿論氛圍。
中國船舶集團渤海造船有限公司（以下簡稱渤海造船）以習近平總書記重要指示批示精神為根本遵循，堅決貫徹落實中國船舶集團有限公司黨組決策部署，緊緊圍繞集團公司“1234”高質量發展方略，從戰略高度深刻認識對標世界一流企業價值創造行動的重要意義，將其作為打造精品、爭創一流的重要抓手，聚焦主責主業，研究制定價值創造行動實施方案，建立完善價值創造行動工作推進機制，實現從方案制定、到分解實施及監控評價的全流程閉環管理，形成多部門參與協同聯動的推進機制，將價值創造行動有效融入日常管理工作，確保按期完成各項任務目標。自價值創造行動開展以來，渤海造船經濟運行穩中有升，為公司高質量發展奠定堅實基礎。
堅持久久為功，關鍵指標穩步提升。渤海造船錨定年度生產經營任務目標，以價值創造行動為抓手，堅持對標一流、狠抓精益管理、著力提質增效。2023年營業收入、利潤總額穩步提升，產出效率、創新投入、運營能力顯著增強，經濟發展實現質量效益雙增長，連續五年榮獲集團公司經營業績考核A級。
強化運行管理，產品生產再創佳績。渤海造船牢記政治責任，堅持對標對表，大膽創新生產管理模式，狠抓工藝優化、工序并行、工法創新、競爭性采購流程優化等措施落實，排除萬難、緊抓快干，全力壓縮產品研制周期，著力提升產品建造質量。
堅定創新驅動，科技創新成果豐碩。渤海造船堅定實施創新驅動發展戰略，狠抓關鍵核心技術攻關和自主創新。管子加工數字化生產線全面投產運行，一次彎管精度和生產作業效率均大幅度提高，分段數字化生產線建設全面啟動，廠區智慧化建設取得新的成效，數字化轉型向縱深邁進。《先進焊接技術及應用》先后榮獲國家和集團公司2023年技術發明獎。專利授權和發明專利授權數量均創公司持有專利以來的新紀錄，被評為2023年國家知識產權優勢企業。
狠抓精益管理，制度建設穩步推進。渤海造船堅持向管理要效益，大力弘揚“做事精心、管理精細、技術精湛、產品精致”理念，連續五年開展精益管理改進立項，著力補齊短板弱項。堅決落實“三贏”要求，加強全面預算和目標成本管理，深化“業財融合”，著力推進“成本工程”建設，努力構建價值創造型財務管理體系。推進實施節能降耗專項工程，通過實施能耗網格化管理，壓實節能降耗主體責任，推動各類能源消耗不斷降低。
提升治理效能，改革攻堅取得突破。渤海造船緊盯制約產品研制的突出問題，持續加大改革力度，提升治理效能。堅決落實集團公司加快“小散弱虧”子企業治理工作要求，先后完成中船鵬程吸收合并海南重工、關閉注銷中船深研公司等任務，并全面啟動中船特纜及上海渤榮“壓減”工作，持續推進瘦身健體。對標集團公司總部機構改革調整要求，強力推進組織機構優化調整，二級機構由2023年末的36個精簡為目前的31個，壓減13.9%，黨群管理、供應鏈建設等實現整合融合。持續深化三項制度改革，在努力消化接收安置的一千余名原渤船重工人員的基礎上，實現了生產任務量大幅增長情況下用工總量持續減少，人員結構得到進一步優化。
下一步，渤海造船將深入推進對標世界一流企業價值創造行動，進一步完善價值創造長效機制，積極圍繞價值創造的重點領域和關鍵環節，加強對標管理、完善價值體系、強化責任落實，加快推動各項任務落地見效，進一步增強核心功能和提升核心競爭力，推動公司高質量發展，為支撐集團公司建設成為世界一流船舶集團作出新的更大貢獻。
| 作 者：劉 暢
| 來 源：渤海造船
| 責 編：寧湘舒
| 校 對：方 浩
| 審 核：項 麗/甘豐錄
