編者按
為進一步貫徹落實國務院國資委關于對標世界一流企業價值創造行動的部署要求，完成好集團公司對標世界一流價值創造行動工作任務，推動成員單位好的經驗做法在集團內部更好地宣傳和推廣，中國船舶微信公眾號與《中國船舶報》共同開設“對標世界一流 聚焦價值創造”專欄，陸續刊發各成員單位開展對標世界一流價值創造行動的成效舉措，為集團公司全體干部職工凝心聚力抓好有關精神貫徹落實，加快建設世界一流船舶集團營造良好輿論氛圍。
中國船舶集團有限公司旗下廣船國際有限公司（以下簡稱廣船國際）以習近平總書記重要指示批示精神為根本遵循，貫徹落實黨中央、國務院關于加快建設世界一流企業、推動海洋強國建設等重大決策部署，開展對標世界一流企業價值創造行動。經過3年行動推進，廣船國際不僅順利扭虧為盈、持續盈利，還通過精益轉型在激烈的市場競爭中實現“換道超車”——2024年上半年營業收入、主營業務利潤總額、經營承接分別同比增長21.4%、269.3%、25%，截至10月份，各項經營指標均超序時進度、多項工作超額完成年度目標、全年船海交船任務提前完成，創造近10年來最好成績。
定牢價值創造之“錨”，引領發展“換道超車”
廣船國際錨定一流價值創造目標，堅持問題導向、目標導向、結果導向，及時把握市場機遇，圍繞高端化、智能化、綠色化產品布局，推動主建產品擴列升級。
自2021年以來，廣船國際充分發揮在液貨船、客滾船、散貨船、破冰船建造領域的雄厚技術積淀，陸續開拓了LNG雙燃料油船、汽車運輸船、大型集裝箱船、破冰科考船等各類高端、綠色船型“賽道”，LNG雙燃料船舶、汽車運輸船等船型訂單持有量穩居全球第一，在液貨船、客滾船、半潛船、科考船、極地船等高技術、高附加值船型建造領域位居國內龍頭、走在世界前列。截至10月底，廣船國際手持船舶訂單已超84艘，總金額超過500億元，合同交船期已排至2028年，其中，中高端船型訂單金額占比超過90%，真正實現“換道超車”、勇立潮頭。
劃實創新改革之“槳”，驅動企業內生活力
廣船國際圍繞高質量發展主題，堅持創新驅動發展，以深化改革激發發展潛力，向改革要動力、向創新要活力。
深化體制機制改革。大力推進“三項制度”改革，著力破解制約發展的深層次體制機制障礙和結構性矛盾。建立完善干部能上能下常態化工作體系，在集團內率先啟動機構優化工作，精簡一級組織機構數量超20%，干部年輕化比例穩步提升，人才培育實現正向循環，管理效能得到全面提升。
強化創新驅動引領。大力推進產品優化升級、工藝技術創新改進、新船型研發設計，加快建設“生產一代、研制一代、預研一代、探索一代”的產品研發設計體系。自主研發設計的MSC豪華客滾船首制船完工交付，自主研發設計的中型郵輪、氨燃料船等船型獲船級社認可，攻克多項核心關鍵技術，科技研發投入逐年增長，主導多項國際國內標準制定，高水平科技自立自強能力顯著增強。
揚起精益管理之“帆”，推動管理能力發展
廣船國際深入貫徹新發展理念，聚焦價值創造，全力推進精益管理，加快培育和發展新質生產力，管理效能逐步提升，綠色可持續發展初具基礎。
增強精益管理能力。系統建立全鏈條精益管理措施，大力推進建模升級、工序前移、“數智廣船”建設，管理效率和效能大幅提升，主建船型平均關鍵周期大幅縮短，供應鏈國產化水平穩步提高，2024年計劃交付的汽車運輸船預計平均可提前合同期3個月完工交船，全年生產任務目標有望提前完成，2025年預計可實現營業收入超200億元，主營業務盈利能力持續增強。
扎實推進綠色可持續發展。手持綠色船舶合同金額占新造船比例的70%，在綠色船舶建造領域走在行業前列；建立業內首個智慧空壓站、智慧能源管控平臺等，實現基礎設施等綠色化，先后獲得工業和信息化部授予的“工業產品綠色設計示范企業”“綠色工廠”和“綠色供應鏈管理企業”等稱號，在行業內率先實現了從船舶設計、建造到供應鏈管理的全流程綠色發展。
下一步，廣船國際將持續深入貫徹黨的二十屆三中全會精神，緊緊圍繞改革發展中心任務，持續鞏固和擴展對標世界一流企業價值創造行動成果，不斷縮小與國際一流企業的差距，以高度的責任感和使命感，全面增強企業核心競爭力，不斷提升價值創造能力，為集團公司加快建設高質量世界一流船舶集團把我國建成富強民主文明和諧美麗的社會主義現代化強國作出應有貢獻。
| 作 者：劉 暢
| 通訊員：符致冠
| 來 源：廣船國際
| 責 編：寧湘舒
| 校 對：方 浩
| 審 核：項 麗/甘豐錄
