近年來，宜昌船舶柴油機有限公司把建設和諧企業作為可持續發展的重要抓手，大力營造和諧文化氛圍，在發展中謀求和諧，在和諧中促進發展。
安全管理，創建和諧環境。宜昌船柴堅守“以人為本，安全第一，預防為主”的理念，扎實運行職業安全健康和環境管理體系，提高全員安全防范意識和危險辨識能力，牢固樹立“以人為本、關愛生命”的安全價值觀念，堅持“剛柔相濟，嚴愛互補”原則，以理念為先導，以親情去感染，以硬件作保證，不斷創新安全管理工作模式，不斷探索安全管理工作的有效途徑,著力構建安全長效機制，連續多年圓滿完成了“三無一控”目標，為公司的持續健康發展提供了有力的保障，為員工創建了一個和諧的工作環境。
文明創建，夯實和諧基礎。宜昌船柴逐步建立和完善精神文明建設的考評機制，在全公司范圍內廣泛開展以“7S”為中心的企業文明創建活動。積極開展“創文明單位、建文明班組、做文明員工、爭文明宿舍、樹文明家庭”的文明創爭活動。通過“7S”管理以及“二改一加強”等專項整治活動，有效推進了生產現場管理的規范化、標準化和區域化，營造出一種“安全、整潔、和諧、文明”的生產作業環境。企業文明創建活動更好地促進了三個文明建設的協調發展，提升了公司文明形象，公司的美譽度、信譽度進一步增強，影響力進一步擴大，公司結構分廠電焊班先后獲得“湖北省青年文明號”、湖北省“五一勞動獎狀”、湖北省“工人先鋒號”和全國“工人先鋒號”的榮譽稱號。
企業文化，構建和諧平臺。宜昌船柴為了豐富員工的業余文化生活，購置體育用品和書籍，編發《企業文化手冊》、《文明創建簡報》、《員工道德規范》、《安全簡報》和《宜昌船柴報》等內部資料；組織新春聯歡會、單身情緣聯誼晚會；開辦攝影、書畫展覽，舉辦拔河比賽、棋牌和棋類比賽等豐富多彩的文娛活動，既豐富了員工的業余文化生活，也增強了企業的凝聚力、向心力。使員工品味到公司繁榮的喜悅，享受到公司和諧的氛圍，更加激發出員工工作的積極性與創造性。
人才強企，提供和諧保障。宜昌船柴始終樹立“人才是第一資源”的理念，重視人才、善用人才、量才適用、按崗定才，合理使用人才，充分發揮人才的作用。公司采用“請進來，走出去”等多種靈活多樣的方式加大對員工的職業技能培訓力度，通過企業內部培訓和脫產外部培訓，培養了大量生產和技術骨干。通過不斷創新激勵機制，堅持使用專業技術人員突出貢獻獎和單位生產骨干特別獎勵的激勵分配辦法，吸引人才、聚集人才，為企業發展攢足后勁。通過感情留人、環境留人、機制留人、事業留人，努力營造和諧的人才環境，打造人才充分施展才華的平臺，使人才招得進、留得住、用得好。
溫暖工程，打造和諧根本。宜昌船柴歷來全心全意解決廣大員工最關心、最直接、最現實的問題，千方百計為員工做好事、解難事、辦實事，盡心盡力為員工排憂解難，解決員工的后顧之憂。通過努力改善生產條件，提高員工待遇，員工收入有了較大幅度提高，員工工作環境和生活水平有了較大改善。近年來，相繼出臺了移動通訊話費補貼、住房補貼、加班費補貼、降溫費補貼、交通費補貼等多項福利措施，員工得到了更多實惠，幸福指數大幅提高。2008年，公司欣苑小區的交付使用改善了150多戶員工的住房狀況，2009年又有30000多平方米的集資房開工建設。公司還花巨資對廠區和家屬區進行綠化、美化和亮化，工會一直堅持“冬送溫暖，夏送涼爽”、“金秋助學”和“扶貧濟困獻愛心”等活動，把溫暖和幸福送到員工的心坎上。
人本管理，搭建和諧橋梁。宜昌船柴歷年來堅持“以人為本”的企業管理理念，公司要求各級領導干部要把“人本管理”貫徹落實到每一項工作當中，對待員工要做到人格上尊重、政治上關懷、工作上關心、文化上關注、生活上關愛、發展中培育。對關系員工切身利益和企業發展的重大問題，認真聽取員工意見，尊重員工意愿。通過廣泛征集員工的建議，向員工“借腦”，匯集員工才智，共謀企業發展。公司已形成重大舉措和政策必須征詢員工意見并最終提交職代會討論決定的一套完整程序。全心全意依靠員工繁榮企業，努力為員工營造安全、舒適、穩定、溫暖的大家庭，全方位凸現人本管理，全方位折射人性關懷，員工對公司的滿意度明顯逐年提高。
在發展中謀求和諧，在和諧中促進發展。在濃厚的和諧文化氛圍中，宜昌船柴人正以全新的精神面貌，滿懷豪情再創公司更加輝煌的明天！
